Тем, кто интересуется вопросом: “Почему в России на фоне постоянных призывов “бороться с бардаком!” и “навести порядок!” сделать это категорически не получается?” — предлагаю русскую народную интернет-сказку “Про курочку Рябу”
Весьма поучительный сюжет, между прочим:
Собственники малого агропредприятия “бабка с дедком” пытаются наладить производственный процесс по утилизации ювелирных произведений “мастера Рябы”. Многократное повторение одной и той же операции по расколачиванию в хлам “фаберже” не даёт ожидаемого результата, после чего внештатная сотрудница по фамилии Мышь одним “взмахом хвостика”, то есть легко и непринужденно решает вечный спор “остроконечников и тупоконечников”…
Однако вместо аплодисментов и всеобщего ликования от наконец-то достигнутой цели, имеем реакцию, близкую к истерике, и абсолютную неудовлетворенность полученным результатом.
Мораль сей сказки и аксиома №1:
Продекларированные цели и заявленные проблемы в России, как правило, таковыми не являются.
Пример, иллюстрирующий следующую аксиому, легко можно найти в художественной литературе и кинематогрофе, ярко и в подробностях описывающих ситуации, когда поступить по закону равно поступить безнравственно.
Неслужившие! Знаете, какая в армии самая жуткая угроза? “Ну всё, обормоты! А теперь будем жить строго по Уставу!…” По уставу — значит по закону. То есть жить по закону — это реально хреново — любой старослужащий подтвердит.
А всё дело в том, что общественные (и производственные) отношения в России управляются традициями, стереотипами, принципами, одним словом, чем угодно, но только не формальными нормами и инструкциями. То есть закон — отдельно, жизнь — отдельно. И именно такое положение неофициально, но намертво закреплено общественным согласием.
Общественное согласие. Что это и с чем его едят?
И тут Россия впереди планеты всей, когда законы, инструкции, договоры и прочие многочисленные бумажки существуют параллельно с реальной жизнью, пересекаясь с ней только тогда, когда кого-то надо поймать и примерно наказать.
Итак, аксиома №2: реформы и преобразования в России (что на уровне предприятия, что на уровне государства) — это достижение цели, которую никто не обозначает с помощью правил, которые никто не читает и следовать которым не собирается.
Реальное и виртуальное:
А как же постоянные призывы “прекратить бардак” и “навести порядок”? Отвечаю — призывы реальные и идут от чистого сердца, но (смотри пункт 1й), преследуют совершенно другую цель. Поэтому попытки откликнуться на эти призывы и действительно пытаться что-то там прекращать и наводить, как минимум, не будут поняты, а чаще — приведут к резкой конфронтации, и в первую очередь с самими призывающими.
Лично я не встречал в России ни одной организации, где бы предложение навести порядок не вызывало прилив дикого энтузиазма и такое же дикое сопротивление, когда дело доходило до дела.
А всё потому, что порядок, в его академическом понимании, вовсе не требуется. Публичные призывы “навести порядок” призывают, на самом деле, изменить условия того самого, неформального общественного соглашения и диктуются желанием “повысить свой личный статус”, “понизить статус конкурента”, “поставить в стойло подчиненных”, “показать козу начальнику” и т.д. и т.п.
Причём конфликтующим сторонам кажется, что именно наведение порядка, причём обязательно внешней силой (типа “ а я тут не при чём”), поможет реализовать свои личные пожелания. И именно в этом месте поэзия хотелок с треском разбивается о суровую правду жизни, ибо порядок:
-Это не только право требовать, но и обязанность выполнять…
-Это отсутствие возможности бесконтрольно припасть к “закромам Родины”, “пока папа не видит”…
-Это невозможность списать собственные ошибки на идиотизм подчиненных
Одним словом — нафик-нафик, уж лучше привычный, понятный бардак, где все, кому надо, прекрасно ориентируются, чужие не ходят, а маленькая зарплата компенсируется ненавязчивой приватизацией всего, что плохо лежит, формально строгие приказы — полной необязательностью их исполнения, а личная некомпетентность — возможностью безнаказанно спихнуть ответственность на неправильных подчиненных, начальников, коллег, чиновников (нужное подчеркнуть)…
Неужели всё так беспросветно?
Отнюдь нет. Даже скажу больше — описанная ситуация — первый признак богатырского здоровья и завидного запаса прочности. Только очень богатые люди, предприятия, страны могут позволить себе такую роскошь. А значит всё не так плохо, а даже наоборот — очень даже хорошо, и мелкие недостатки в виде толпы недовольных не заслонят очереди за “ништяками” в фирменных магазинах и беспросветные предпраздничные пробки во всех областных и районных центрах.
А наводить порядок будем позже.
Листая свои записи, я обратил внимание, что самыми удачными проектами были те, где дело иметь приходилось с абсолютными и полнымм банкротами. И это вполне закономерно и объяснимо — сопротивляться преобразованиям там было уже некому и незачем. Все понимали — есть последний шанс и последняя надежда. И тогда всё получалось. И сейчас получится. Надо только набраться терпения…
Сергей Васильев
https://aftershock.news